E-biznes, czyli czy da się uniknąć balansowania na krawędzi?
Jeśli tworzysz e-biznes po to, by uniezależnić od sił zewnętrznych Swoje źródło dochodu, to niestety Cię zmartwię. Dzisiejszy artykuł nieco wybiega w przyszłość, ale prawdopodobnie pozwoli CI uniknąć zmarnowania nawet lat pracy i mnóstwa pieniędzy wydanych na pozycjonowanie.
Jeśli tworzysz e-biznes po to, by uniezależnić od sił zewnętrznych Swoje źródło dochodu, to niestety Cię zmartwię. Dzisiejszy artykuł nieco wybiega w przyszłość, ale prawdopodobnie pozwoli CI uniknąć zmarnowania nawet lat pracy i mnóstwa pieniędzy wydanych na pozycjonowanie.
Wejdź w statystyki. Skąd przychodzi do Ciebie większość odwiedzających? Do mnie z Google. U Ciebie pewnie też. Co by się stało, gdyby wyszukiwarki drastycznie zmieniły swój algorytm, co już nie raz miało miejsce? Możliwe, że zmiany będą większe, ze względu na ogromną ilość spamu w Internecie.
Jeśli z 1., 2. czy 3. pozycji spadniesz na 10 stronę? Każdego dnia przybywa kopnkurencji i nawet dzisiejsze nisze nie mogę uznać za bezpieczne. Zastanówmy się wspólnie: co już dzisiaj możesz zrobić, by Twoje źródło dochodu rosło, a nie malało?
Założyciel agencji marketingu internetowego Scorise, a obecnie prezes zarządu. Jest odpowiedzialny za zarządzanie jej rozwojem, jakością wypracowywanych rozwiązań i kontakt z kluczowymi Klientami agencji. W biznesie od 2008 roku, kiedy to uruchomił firmę w branży szkoleń biznesowych (Sukces PRO) współpracując z 55 trenerami z różnych obszarów. Na bazie doświadczenia zdobytego przy promocji licznych usług szkoleniowych w 2010 roku zaczął prowadzić agencję marketingową Platinum Group, która w 2012 roku uległa rebrandingowi na Scorise (czyli „wzrost wyników”). Z wykształcenia i zamiłowania ekonomista. Napisał ponad 450 artykułów na tematy związane z zarządzaniem marketingiem, przedsiębiorczością i komunikacją. Perfekcjonista i pragmatyk wierzący, że w marketingu zarówno kreatywne, jak i sprawne i procesowe podejście pozwala tworzyć wyróżniające się rozwiązania przynoszące efekty biznesowe.
