Portal tworzy kreatywna agencja marketingowa:

Zarzadzanie

Jak prowadzić komunikację w obliczu katastrofy w firmie?

Michał Toczyski | Młoda Krew Biznesu

Strata przychodu, podważenie wiarygodności w oczach klientów, ryzyko utraty reputacji – to tylko część konsekwencji, z jakimi może spotkać się firma w obliczu awarii systemu informatycznego. Dla tych, których obsługa systemów IT stanowi rdzeń biznesu skutki te mogą okazać się jeszcze dotkliwsze. Zatem co robić, gdy dochodzi do katastrofy? Radzi ekspert Ogicom, dr inż. Artur Pajkert.

Konflikty projektowe czyli o współzależności wzajemnej

Wydawnictwo Naukowe PWN | Młoda Krew Biznesu

Nawet dla najbardziej nieopierzonego menedżera jasne jest, że nie można wznieść budynku przed ułożeniem jego fundamentów. Kolejność tych działań w projekcie budowy domu jest sztywno ustalona. Taką współzależność działań możemy nazwać współzależnością sekwencyjną. Jest ona konieczna do zakończenia projektu – ale nie jest wystarczająca.

Jak zarobić podwójnie na jednym filmie

Michał Toczyski | Młoda Krew Biznesu

Wytwórnie filmowe od początku istnienia kina doskonale wiedziały, jak dobrze zarobić na przeciętnym widzu. Umiejętność dostosowania się do panujących trendów, gustów wybrednych krytyków i zmieniających się stylów wizualnych to od zawsze były domeną ludzi pracujących dla Hollywoodzkich gigantów.

Siła strategii: Jak Google stało się liderem?

Michał Toczyski | Przestrzeń dla biznesu

Dlaczego Google jest liderem w dziedzinie wyszukiwarek i żadna konkurencja z nim nie wygrała? Dlaczego Google zapłaciło grube pieniądze za oprogramowanie, który udostępnia za darmo?

9 najważniejszych pytań, dzięki którym zreorganizujesz i rozwiniesz Swoją firmę

Michał Toczyski | Przestrzeń dla biznesu

Dobrze postawione pytanie jest niekiedy więcej warte niż odpowiedź na nie. Pytania ukierunkowują Twój sposób myślenia. Pokazują drogę i wskazują nowe obszary, które możesz wykorzystać w swoim biznesie. Osobiście korzystam z listy 300 pytań, które dotykają i rzucają inne światło na każdy obszar Twojej firmy.

Przedsiębiorca w szkole – kaizen

Michał Toczyski | Młoda Krew Biznesu

„Nawet największy głupiec jest w stanie zwiększyć wydajność pracy, jeżeli poświęci na to odpowiednią ilość środków. Prawdziwą sztuką jest zwiększenie efektywności bez dodatkowych inwestycji w nowe urządzenia i technologie” (Masaaki Imai, 2006). Na tym polega siła kaizen, interesującego podejścia w zarządzaniu.

Idealny menedżer

Michał Toczyski | Młoda Krew Biznesu

Osoba, która miałaby zająć się kierowaniem zespołem musi być kimś szczególnym. Menedżer to człowiek posiadający odpowiednie cechy - i tu sama szkoła nie wystarczy. Jak więc się stać takim liderem, bo to od niego zależy, jak będzie się rozwijała firma?

Jak działać znacznie skuteczniej niż dotychczas?

Michał Toczyski | Młoda Krew Biznesu

Czego brakuje nam w dzisiejszych czasach? Czego dostaliśmy wszyscy tyle samo, 24 jednostki na dobę i większość z nas pragnie mieć tego więcej? W tym artykule dowiesz się, jak znacznie lepiej organizować czas i działać efektywniej.

Jak znaleźć pomysł na biznes?

Michał Toczyski | Przestrzeń dla biznesu

Zdarza mi się słyszeć narzekanie osób, które szukają pomysłu na biznes. „Zacząłbym przedsięwzięcie, gdybym miał pomysł”. To nie takie trudne. Możesz wygenerować mnóstwo dobrych idei. To nie stanowi problemu. Dysponujesz kilkoma drogami znalezienia idei przedsięwzięcia.

Mity programów lojalnościowych – szukasz klientów lojalnych czy zyskownych?

Michał Toczyski | Młoda Krew Biznesu

Programy lojalnościowe to znany i powszechnie stosowane sposób budowania lojalności klientów. Jednak takie programy mogą przynosić straty zamiast zysków – jeśli menedżerowie nimi zarządzający wpadną w którąś z trzech intelektualnych pułapek.