Zarządzanie ryzykiem w przygotowaniu zabójczo skutecznej oferty
Po pierwsze – Twój kontrahent w momencie kupna boi się o swoje pieniądze. Jeśli Twoje przedsiębiorstwo wygląda na firmę-krzak i nie jest znane ani polecane na rynku, to jaki powód przedstawisz Klientowi, abyś to Ty go zdobył, a nie konkurencja?
Po pierwsze – Twój kontrahent w momencie kupna boi się o swoje pieniądze. Jeśli Twoje przedsiębiorstwo wygląda na firmę-krzak i nie jest znane ani polecane na rynku, to jaki powód przedstawisz Klientowi, abyś to Ty go zdobył, a nie konkurencja?
To niezwykle ważne pytanie. Odpowiedź będzie nieco wykrętna – przestań być firmą krzak i pokaż się z dobrej strony (o ile tę drugą w ogóle masz)! Jak to zrobić? Na to właśnie czekałeś z prawdziwą niecierpliwością. Panie i Panowie, Czytelniczki i Czytelnicy – w tym miejscu zaczyna się konkret!
Założyciel agencji marketingu internetowego Scorise, a obecnie prezes zarządu. Jest odpowiedzialny za zarządzanie jej rozwojem, jakością wypracowywanych rozwiązań i kontakt z kluczowymi Klientami agencji. W biznesie od 2008 roku, kiedy to uruchomił firmę w branży szkoleń biznesowych (Sukces PRO) współpracując z 55 trenerami z różnych obszarów. Na bazie doświadczenia zdobytego przy promocji licznych usług szkoleniowych w 2010 roku zaczął prowadzić agencję marketingową Platinum Group, która w 2012 roku uległa rebrandingowi na Scorise (czyli „wzrost wyników”). Z wykształcenia i zamiłowania ekonomista. Napisał ponad 450 artykułów na tematy związane z zarządzaniem marketingiem, przedsiębiorczością i komunikacją. Perfekcjonista i pragmatyk wierzący, że w marketingu zarówno kreatywne, jak i sprawne i procesowe podejście pozwala tworzyć wyróżniające się rozwiązania przynoszące efekty biznesowe.
